Das Seminar bietet einen umfassenden und systematischen Überblick über zentrale Aspekte des Interim Managements. In Zeiten des Wandels ermöglichen befristete Management- und Projekteinsätze in sozialen Einrichtungen, schnell und flexibel auf spezifische Bedürfnisse zu reagieren - ohne langfristige Verpflichtungen.
Veranstaltungsinformationen
Daten: Donnerstag, 30. Oktober, und Freitag, 31. Oktober 2025, jeweils 9:00–18:00 Uhr
Ort: Startup Academy Basel, Picassoplatz 4, Basel
Kosten: Fr. 990.– (inkl. Mittagessen, Praxishandbuch, Teilnahmebestätigung)
Veranstalterin: Dr. Schweizer Associates (DRSA), Basel
Hinweis: Die Platzzahl ist beschränkt.
Ihre Referenten:
Markus Kindle, lic. rer. pol.
Matthias Schweizer, Dr. phil.
Peter Staub, Agile Coach
Patrick Hafner, lic. oec. HSG
Andreas Lucco, Dr. rer. pol., Keynote-Speaker
Programm
Teil 1 Interim Management - Grundlagen und Analyse:
Begriffliche Klärung und Merkmale eines Interim Managements, Unterschiede zwischen Interim Management und Consulting, Aktueller Stand und die Akzeptanz von Interim Management in der Nonprofit-Branche in der Schweiz, Gründe und Auslöser für einen Führungswechsel, Typologien eines Führungswechsels, Konsequenzen und mit Führungswechsel verbundene Risiken
Teil 2 Interim Management - Strategische Planung, Anwendung des Transition-Phasen-Modells:
Strategische Vorteile einer Überbrückungslösung, Rahmenbedingungen für den Einsatz von Interim Managern, Suche und Auswahl eines Interim Managers für Auftraggebende, Die wesentlichen Funktionen im Transition-Phasen-Modell, Aufgaben und Phasen für das Aufsichtsorgan, für Interim Manager sowie für die neue Führungsperson, Operative Kernphasen für den Interim Manager
Teil 3 Interim Management - Voraussetzungen, Kontroll- und Steuergrössen, Ausblick:
Eignung eines Interim Managers aus Sicht der Auftraggebenden, Kriterien zur Selbsteinschätzung eines Interim Managers, Erfolgsmessung und Evaluation von Interim-Management-Einsätzen, Interim Management – quo vadis
Keynote Wer führt – wenn synthetische Agenten Entscheidungen vorbereiten? Dr. Andreas Lucco, plädiert für einen neuen Führungsbegriff, bei dem nicht Kontrolle, sondern Ko-Kreation mit KI im Zentrum steht – und fordert Mut zur Unschärfe in Zeiten algorithmischer Klarheit.